四川湖山電器有限責(zé)任公司召開銷售工作會議
2月7日至9日，四川湖山電器有限責(zé)任公司召開了2017年度銷售工作會議，公司黨委書記、董事長潘志祥和公司總經(jīng)理嚴(yán)旭等公司領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，會議由銷售公司經(jīng)理胡杰主持。
會議正式召開前，專門安排2天時間，由各駐外辦事處經(jīng)理分別進行了述職，工程、電聲、電子和音箱分公司及深圳研發(fā)中心、電影事業(yè)部、有源音響事業(yè)部等，分別展示出自行設(shè)計生產(chǎn)的名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、特色產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品，展品達200余種、500余件，涉及音響、燈光、話筒和會議系統(tǒng)等多個類型，并派專業(yè)技術(shù)人員向銷售人員逐一介紹產(chǎn)品，傳授操作技能，讓其熟練掌握設(shè)備性能特點、技術(shù)參數(shù)、專業(yè)知識，提高了方案設(shè)計和獨立配單的能力。同時也征求了全體銷售人員對產(chǎn)品的意見和建議，為產(chǎn)品的優(yōu)化改進掌握了第一手資料。
2月9日，在銷售工作會議上，公司黨委書記、董事長潘志祥作了《迎難而上，開拓創(chuàng)新，為振興民族音響工業(yè)而努力奮斗》的報告，總結(jié)成績、查找不足、分析形勢、部署任務(wù)。潘志祥強調(diào)，公司上下要充分認識到挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻性、發(fā)展的緊迫性，進一步增強危機感和使命感，增強效率意識和效益意識，牢固樹立團隊信念和協(xié)作精神，全面提升綜合競爭能力，圓滿完成新年目標(biāo)任務(wù)。具體要抓好以下幾項工作：一是要完善公司的全面改革，建立和完善新的考核經(jīng)營方式，整合分公司、事業(yè)部、開發(fā)單位各種優(yōu)勢資源，充分發(fā)揮各事業(yè)部、分公司在各業(yè)務(wù)板塊中的資源整合優(yōu)勢，市場反映速度對產(chǎn)品進行規(guī)劃、開發(fā)和推廣，增強其盈利能力。二是完成股改工作、推動和加快公司進入資本市場的進度。三是加大人才隊伍建設(shè)，加強科研隊伍建設(shè)和科研平臺建設(shè)，啟動廣州研發(fā)中心的建設(shè)和籌備工作；培養(yǎng)銷售后備人才；加強經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。四是加強對外合作，彌補技術(shù)短板，完善新產(chǎn)品規(guī)劃、開發(fā)和推廣，實現(xiàn)竟?fàn)巸?yōu)勢。五是積極推進石馬工業(yè)園二期項目建設(shè)工作，完成搬遷工作。
總經(jīng)理嚴(yán)旭對2016年度銷售工作進行了總結(jié)回顧，對2017年的銷售工作進行了部署。他要求銷售系統(tǒng)要重點做好以下幾項工作的：一是要加強自主營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是要大力推進團隊建設(shè)。三是明確辦事處經(jīng)理任職資格。
副總經(jīng)理呂文在講話中重點對銷售金額政策和存貨資產(chǎn)管理等問題進行了強調(diào)。
會上，銷售、工程和電聲公司分別對2016年度業(yè)績突出的單位和個人進行了表彰，頒發(fā)了獎杯、證書和獎金，使大家學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，激發(fā)了銷售隊伍的內(nèi)在動力。在此基礎(chǔ)上，各分公司、事業(yè)部、深圳研發(fā)中心分別就銷售網(wǎng)絡(luò)及團隊建設(shè)規(guī)劃和市場分析及政策進行了講解，并請音響專家進行了專題輔導(dǎo)。
與會人員感到，此次銷售工作會議主題明確，內(nèi)容豐富，既是一次對營銷系統(tǒng)2017年重點工作的部署大會，更是一次營銷將士們沖刺“年度目標(biāo)”的誓師大會，深感責(zé)任重大，任重道遠。